Lider olmak, tek başına bir çaba değil, organizasyondaki, okuldaki veya bölgedeki herkesi içeren kolektif bir çabadır. Bir lider ara sıra fikir birliğine karşı çıkmayı gerektiren kritik kararlar vermek zorunda kalsa da, bu tür durumlar nadirdir ve daha geniş planda önemsizdir. Başarılı olmak için, insanların zorlanmak yerine kendi istekleriyle değişmeye motive oldukları bir açık fikirlilik kültürünü teşvik etmek çok önemlidir. Bu, etkili liderlerin, hiyerarşik konumları ne olursa olsun tüm üyelerin bilgi ve uzmanlığına güvendiği iki yönlü bir ilişkiyi gerektirir.
En başarılı liderler, kendilerini motive eden, olağanüstü iyi performans göstermenin yanı sıra lideri sürekli gelişmeye ve öğrenmeye zorlayan kişilerle çevrili olanlardır. Liderlerin verdiği çok önemli bir karar, iş için doğru insanları seçmek ve onları belirli bir unvan olmasa bile liderlik rollerini üstlenmeleri için güçlendirmektir. En iyi fikirlerin ve çözümlerin her zaman liderden değil ekipten gelebileceğini kabul etmek önemlidir. Bu nedenle, otantik liderlik alçakgönüllülük ve organizasyonun iyiliği için kişinin egosunu bir kenara bırakma isteğini gerektirir. Buradaki sonuç, etkili liderlerin kendilerinden daha zeki ve benzersiz yeteneklere sahip insanları işe alması ve sonra onların yolundan çekilmesidir.
Kendinizi, tüm öğrenciler için gelişen bir öğrenme kültürü yaratmanıza yardımcı olacak kişilerle çevrelemek çok önemlidir. Yenilikçi değişimin meydana gelmesi için, kontrolün bir kısmından vazgeçmeyi ve diğerlerine güvenmeyi gerektirir. Büyük liderler, kenara çekilmenin ve yetkilendirilmiş bireylerin kendi uzmanlıklarını kullanmalarına izin vermenin öneminin farkındadır. Eski bir müdür olarak, bu prensibi somutlaştırmak için bilinçli bir çaba sarf ettim. Bir matematik pozisyonunu doldurmam gerektiğinde, harmanlanmış öğrenme vizyonumu paylaşan birini işe aldım. Ardından, seçtiği stratejileri uygulamanın en iyi yolunu bulması için yetkilendirildi. Nihai sonuç, bir lider olarak bana bu alanda matematik bölümünün geri kalanını desteklemem gerektiğini gösteren, ters yüz öğrenmenin pedagojik olarak sağlam bir şekilde etkili bir şekilde uygulanması ve modellenmesiydi.
Bir başka mükemmel örnek de yeni bir kütüphaneciyi işe almaktı. Alanı hızla dönüştürebilecek yenilikçi bir lidere ihtiyacım vardı. Yeni işe alınan kişi, bütçesi üzerinde tam kontrole ve öğrencilerimize fayda sağlayacak herhangi bir karar verme özerkliğine sahipti. Bir makerspace’i başarılı bir şekilde başlatması dikkate değer olsa da, asıl etkisi, etiketleri veya algılanan yetenekleri ne olursa olsun, öğrencileri daha önce hiç deneyimlemedikleri şekillerde başarıya ulaşmaları için güçlendirmede yatıyordu. Eylemleri ve kararlılığı sadece alanı değil, aynı zamanda okulun ve bölgenin tüm öğrenme kültürünü dönüştürdü. Herhangi bir şirket onlardan para kazanmaya başlamadan çok önce, öğretmenlerimizi zaman ve mekandan bağımsız olarak farklı şekillerde öğrenmeye iten bir mikro kimlik bilgisi platformu oluşturdu.
Geri bildirim alma, çeşitli şekillerde tezahür edebilir. Bu iki işe alınan kişi, müdür olarak çalıştırdığım sayısız eğitimciden sadece ikisiydi ve onların davranışları dolaylı olarak bana onları daha iyi desteklemek için ne yapmam gerektiğini söylüyordu. Ek olarak, sadece entelektüel olarak parlak olmakla kalmayan, aynı zamanda benimle olan profesyonel ilişkilerini bana doğru yönde rehberlik etmek için kullanan diğer birçok lider öğretmen ve idari ekibimin üyeleri de büyümemde etkili oldu. Öğüt ve içgörü için başkalarına güvenmek bir zayıflık göstergesi değildir; bunun yerine, gücün açık bir göstergesidir. Yetkin liderlik, zekice karar almayı gerektirir. İşleri kendiniz için basitleştirin. Yetenekli bireyleri işe alın veya etrafınızı kuşatın, kenara çekilin ve onların size “yol göstermesine” izin verme konusunda endişelenmeyin. Bir lider olarak başarılı olmak istiyorsanız, etrafınızı sizi olumlu yönde etkileyecek insanlarla çevreleyin.
Liderlik ve insanlar söz konusu olduğunda:
- Kendinizi zeki insanlarla işe alın veya çevreleyin.
- Onları dinle
- Yollarından çekil
- Uzmanlıklarından yararlanın
Yeterince söylendi.
Kaynak : https://esheninger.blogspot.com/2023/04/hire-people-that-will-make-you-better.html