Jonathan Timmis, Operasyon Direktörü, Astrea Academy Trust


Astrea Academy Trust’ın yeni operasyon müdürü Jonathan Timmis, bombalanan binalardan Beyaz Saray’a kadar çalıştı. Jess Staufenberg, NATO’nun eski askeri danışmanıyla bir araya gelerek neden bir akademi tröstünün yönetimine yardım etmeye geçtiğini öğrenmek için bir araya geldi.

Öğretmenlik yapmak için kariyer değiştiren insanlar bunu yapmak için pek çok neden sunuyor ̶ ancak bu, kısmen Taliban’ın uğruna çalıştığı her şeyi mahvetmesi nedeniyle, birinin mesleğe ilk kez katılması olabilir.

Eski bir üst düzey Ordu subayı olan Tuğgeneral Jonathan Timmis, Batı birliklerinin tahliyesinin bir parçası olarak geçen Haziran ayında ayrıldığında 13 aydır Afganistan’daydı. Ağustos ayına kadar, önceki 20 yılın başarıları çöktü ve şimdi Afgan kızlarının okula gitmeleri büyük ölçüde yasaklandı.

“Her şey patladı ve eğer bir şey düşünmeniz için size duraklama verecekse, muhtemelen o da budur.”

Timmis, bir aydan kısa bir süredir Astrea Academy Trust’ta operasyon direktörü olarak görev yapıyor. Rolü, İK, BT, finans ve diğer güven altyapısı görevlerini denetler. Hareketi şöyle açıklıyor: “Ülkeme hizmet edebileceğimi hissediyorum, ancak farklı bir şekilde ve bu tamamen hayati olan şeye, yani eğitime yatırım yapmaktır.”

Geçiş aynı zamanda 52 yaşındaki kadına, Kuzey İrlanda, Kıbrıs, Irak ve tabii ki Kabil’den her yerde yıllar sonra, kuzey Yorkshire’daki karısı, iki oğlu ve kızı ile daha fazla zaman geçirmesine izin veriyor.

Astrea’nın CEO’su Rowena Hackwood’un masasına konmak olağanüstü bir özgeçmiş olmalı. “Önce şaşırdığını, sonra çok etkilendiğini” ve “onunla tanışmaya hevesli olduğunu” söylüyor.

Ancak NATO da dahil olmak üzere üst düzey bir askeri rolün yükselişi Timmis’in yıldızlarında yazılmadı. Askeri olmayan bir geçmişe sahip olan Timmis, çocukluğunu Shropshire’daki bir çiftlikte üç kardeşi ve ebeveyni ile açık havada geçirdi. Lilleshall ilçe ilkokuluna, Haberdashers’ Adams gramer okuluna ve özel Malvern Koleji’ne gitti. 18 yaşında sörf yapmak ve seyahat etmek için Avustralya’ya gitti.

Bu sırada babası askerde olan ve kendisine de katılmasını öneren eşiyle tanışır. Biraz emin olmayan Timmis, Sandhurst’ta bir yer buldu.

“Sörf yapmaktan Sandhurst’a… bir şoktu” diye gülümsüyor, yüzyılın yetersiz ifadesi gibi görünüyor. Birinci haftada, müfreze komutanına yaklaşıp şüpheleri olduğunu söyledi.

Sörften Sandhurst’a… şok oldu

“Bana ‘Endişelenme, ilk beş haftayı atlat ve hala aynı hissediyorsan gidebilirsin’ dedi. Ve 30 yıl kaldım.”

Timmis’in bu otuz yılı mütevazi terimlerle tanımladığı gibi, çalışmalarının olağanüstü kapsamı ve zorluğu açıkça ortaya çıkıyor.

Sandhurst’te, sırtında ağır ağırlıklarla zorunlu yürüyüşlere, saldırı kurslarının üzerinden atladı ve karar verme yeteneklerini test etmek için tasarlanmış simüle edilmiş savaş durumlarına katlandı. Tarih, uluslararası ilişkiler ve siyaset derslerinin yanı sıra “hiç hoşlanmadığım pek çok yürüyüş” de vardı.

Jonathan Timmis, Operasyon Direktörü, Astrea Academy Trust
1992’de Sandhurst Kraliyet Askeri Akademisi’nde

Ardından, Güneydoğu Asya’daki Brunei adasında, yiyecek yakalamayı, sarmaşıklardan içmeyi, ateş yakmayı, barınak bulmayı ve bir ormanda gezinmeyi öğrenen bir orman savaşı eğitmenleri kursu geldi. “Bu tam bir kabus, hemen ekliyorum,” diye başını salladı, gözleri parlıyordu.

23 yaşında ilk liderlik rolü, 30 kişiden sorumlu birlik komutanıydı. Kokoda Yolu boyunca ikinci dünya savaşı sırasında Avustralya birliklerinin ayak izlerini takip etmek için Papua Yeni Gine’ye gittiler. Timmis, bunun “21. yüzyıl ekipmanlarıyla bile inanılmaz derecede zorlu bir yürüyüş” olduğunu söylüyor. “Bu eski savaşçılara duyduğum saygı inanılmaz.”

Savaşın vahşetine dair ilk izlenimi 1990’larda geldi. Askerleri BM ile birlikte Saraybosna dışına konuşlandırıldı – korkunç Bosna savaşında barış gücü olarak görev yaptı.

Bu liderlik deneyimi, Astrea’ya getirmeyi umduğu niteliklerden biridir. “Ekibiniz korktuğunda veya yorulduğunda, örnek olarak liderlik etmeli ve insanları yanınıza almalısınız. Nihayetinde, bir liderlik pozisyonunda, her şeyden siz sorumlusunuz.”

Bu yaklaşım, Timmis’in Irak’taki ikinci turu sırasında en üst düzeyde test edildi. Memurlarından biri “korkunç bir kazada yaralandı – birisi silahları temizlerken yanlışlıkla başka birini vurdu. Neyse ki hayatta kaldı.”

Timmis, olay yerinde olmamasına rağmen yaşlılarının önüne çekildi. Memura şunları söyledi: “Temelde ben sorumluyum, bu yüzden sorumluyum.”

Amir gülümsedi ve Timmis’in görevde kalmasına izin verdi. Daha sonra, başka bir yerde benzer bir olayın Ordu liderinin görevden alınmasıyla sonuçlandığını öğrendi – çünkü suçu üstlenmek yerine subayı suçladı.

Timmis kısa sürede rütbeleri tırmandı ve sonunda 50.000 askeri ve ilgili İK, lojistik, mühendislik ve finansı denetledi. Astrea, 26 okulda 2.000 personel ile çok daha küçük bir operasyon olacak olsa da, Timmis, rolün iş tanımına “kendi deneyiminin iyi bir şekilde eşleştiğini” söyledi.

Strateji becerileri özellikle çok üst düzey bir görevde geliştirildi: 2009’dan 2011’e kadar NATO’nun Avrupa Müttefik Yüksek Komutanlığı’nın askeri asistanı olarak (2018’den 2020’ye kadar yine NATO için çalıştı).

Artık emekli olan ve neredeyse Hilary Clinton’ın başkan adayı olan James Stavridis’e tavsiyelerde bulundu. Timmis, Beyaz Saray, 10 Numara ve dünya çapındaki siyasi zirveleri gezdi.

Jonathan Timmis, Operasyon Direktörü, Astrea Academy Trust
Timmis, 2021’de Afganistan’da

“Bir ülkenin tüm başbakanlarını veya başkanlarını devasa çevreleriyle çevrili gördüğünüzde, bir odada bu kadar çok etki görmek olağanüstüydü” diyor düşünceli bir şekilde.

Özellikle bir yolculuğu hatırlıyor: 10 Numara’daki bir toplantı için kötü hava koşullarında, helikopterin kanatları donmaya başladığında, kara harekat helikopteriyle Manş Denizi üzerinde uçuyorlardı.

“Kanala inmemiz gerekebileceğini düşündük. Neyse ki, yapmadık!” (Dürüst olmak gerekirse, bir helikopterde olmanız gerekiyorsa ve bıçaklar sıkışıyorsa, bu adamla olurdu. Üşümeden sakin.)

Ayrıca, güçlerdeki insanların birilerini vurmalarının beklendiği konusunda nasıl anlaştıkları gibi zor bir soru var. Belki okullardaki bazı veliler için merak edecekleri bir sorudur.

Timmis, “Orduda angajman kuralları, silah kullanımı, durumu anlama konusunda aldığınız eğitim seviyesi kesinlikle mükemmel” diye yanıtlıyor. “Bu son çare bir şey.”

Jonathan Timmis, Operasyon Direktörü, Astrea Academy Trust
Timmis işe gidip geliyor

Dünyanın siyasi durumu, NATO’nun artan profili ve sosyal medyadaki kutuplaşan görüşler göz önüne alındığında, akademi tröstü’nün arasında uluslararası ilişkiler konusunda alışılmadık ve olağanüstü uzmanlığa sahip birinin olması da beni şaşırtıyor.

Timmis’e Birleşik Krallık’ta (Almanya gibi son zamanlarda çalkantılı siyasi tarihleri ​​olan ülkelerde olduğu gibi) siyasi eğitimin çok daha ciddiye alınması gerekip gerekmediğini soruyorum.

“Gerçekten büyüleyici bir nokta. Yıllar içinde öğrendiğim bir şey, antropolojinin önemiyle ilgili” diye yanıtlıyor Timmis. “Bir şeyi diğer kişinin bakış açısından anlamaya çalışmanın önemi.

“Politika ve insanlar hakkında bilgi edinmeye çalışırken onların kültürüne, tarihine, demografisine ve coğrafyasına yatırım yapmanız gerekiyor. Aksi takdirde kurumsal olarak kibirli olmanız tehlikesi vardır.”

Politikacıların okulların müfredatta İngiliz tarihine odaklanması yönündeki yaygaraları ile çelişiyor gibi görünüyor.

Timmis’ten yayılan diğer bir şey ise karakteridir: dikkatli, ölçülü, soğukkanlı, ancak açıkça güçlü değerlere sahip (Taliban’ın kadınlara yönelik kısıtlamalarını “kendine zarar veren bir ulus gibi” olarak adlandırıyor).

Karakteri muhtemelen kısmen fiziksel olarak test edilmekten geliştirilmiştir. Yine, çoğu İngilizce okulunda fiziksel uygunluk derinden ciddiye alınmaz.

“Vücudu zorlarsanız, zihni de zorlayabilirsiniz. Bu benim temel ilkelerimden biri,” diye başını salladı Timmis.

“Buradaki birkaç okulu gezdiğimde, spor tesislerinden gerçekten çok etkilendim, ancak bu kesinlikle daha fazlasını yapabileceğimiz bir şey. Bu, dahil olmayı çok istediğim bir şey.”

Bedeni zorlarsan, zihni de zorlayabilirsin

Büyük bir artı, öğretimdeki insanların onu havaya uçurmasıdır.

“Kurumsallaşmış bir kişi” olarak görülebileceğinden endişe duyduğunu itiraf ediyor. Ancak öğretmenlerin daha arkadaş canlısı olamayacağını ve şu anda herhangi bir öğretmen yetiştirme programında olmamasına rağmen bunu düşünebileceğini söylüyor.

Hükümet uzun süredir ‘Askerden Öğretmenlere’ ve ‘Birliklerden Öğretmenlere’ aracılığıyla daha fazla askerden ayrılanları okullara sokmaya çalışıyor.Diğer Kuvvetler‘ programları, doğal disiplini de beraberinde getireceğini varsayarak.

Ancak Timmis ile tanışmak, operasyonlardaki ve lojistikteki roller de çok uygun görünüyor. Ve bundan daha da fazlası, belki de onun uluslararası bilgisi ve gerçek beden eğitimi konusundaki uzmanlığı, okulların gerçekten kaynaştırma yapması gerektiğidir.


Kaynak : https://schoolsweek.co.uk/jonathan-timmis-chief-operating-officer-astrea-academy-trust/

Yorum yapın

SMM Panel