DfE liderlerinin araştırması, kadınların ve beyaz olmayan personelin terfi etme olasılığının çok daha düşük olduğunu gösteriyor


Yeni resmi araştırmaya göre, kadın, beyaz olmayan ve yarı zamanlı personelin okul müdürü rollerine terfi etme olasılığı önemli ölçüde daha düşük.

Eğitim Bakanlığı tarafından yapılan bir araştırma, deneyim, konum, aşama ve çalışma düzenleri gibi “diğer faktörleri kontrol ederken” bile farklılıkların var olduğunu söylüyor.

DfE, verilerin bir kısmını güvence altına alan liderler birliği NAHT tarafından bu haftanın başlarında azalan liderin elde tutulmasını gösteren işgücü nüfus sayımı analizini yayınlamak zorunda kalmış gibi görünüyor.

İşte araştırmanın temel bulguları “İngiltere 2010’da okul liderliği
2020: özellikler ve eğilimler” araştırması
.

1. Erkeklerin terfi alma ve daha hızlı yükselme olasılığı daha yüksektir

DfE liderlerinin araştırması, kadınların ve beyaz olmayan personelin terfi etme olasılığının çok daha düşük olduğunu gösteriyor
DfE liderlerinin araştırması, kadınların ve beyaz olmayan personelin terfi etme olasılığının çok daha düşük olduğunu gösteriyor 6

2010 ve 2020 yılları arasında kadın müdürlerin payı yüzde 67’den yüzde 70’e yükseldi – ancak ilk ve orta öğretimdeki sınıf öğretmenleri arasındaki temsilinden daha düşük.

DfE analizi ayrıca terfilerdeki “önemli eşitsizlikleri” vurguluyor; kadınların üst düzey liderliğe (başkan yardımcısı veya başkan yardımcısı) terfi etme olasılığı yüzde 14 ve başkan olma olasılığı yüzde 20 daha az. Buna karşılık, kadınların orta düzey liderliğe terfi etmeleri daha olasıydı.

Bu bulgu, yaş, deneyim, evre, çalışma düzeni veya konum gibi diğer faktörlerin kontrol edilmesinden sonradır.

Ortalama bir erkek aynı zamanda birincil müdürlüğe üç yıl daha hızlı ve ikincil müdürlüğe bir yıl daha hızlı ilerler.

2. Liderler daha çeşitli hale geliyor (ancak Londra’nın iç kısmında büyük düşüş)

Çalışma, öğretim işgücünün liderlik seviyeleri de dahil olmak üzere giderek daha çeşitli hale geldiğini, ancak genel nüfustan daha az çeşitli olduğunu gösteriyor.

Etnik azınlık liderleri, on yılda iki yüzde puanı artışla, birincil başkanların yüzde 7’sini ve ikincil başkanların yüzde 9’unu oluşturuyordu. Göreve yeni başlayan öğretmenler ve liderler, halihazırda görevde olan akranlarından daha çeşitlidir.

Ancak diğer faktörleri kontrol ettikten sonra, beyaz olmayan öğretmenlerin orta liderliğe terfi etme olasılıkları beyaz İngilizlere göre yüzde 18 daha az ve müdürlüğe terfi etme olasılıkları yüzde 21 daha azdı. Beyaz İngiliz ve beyaz İrlandalı personel arasında hiçbir fark bulunmadı.

Etnik azınlık personeli genel olarak, daha çeşitli nüfusu hesaba katarken bile orantısız bir şekilde Londra’daydı.

Ancak ilginç bir şekilde, Londra’daki ikincil yöneticiler arasındaki çeşitlilik 2010’daki yüzde 34’ten on yılda yüzde 25’e düştü.

DfE liderlerinin araştırması, kadınların ve beyaz olmayan personelin terfi etme olasılığının çok daha düşük olduğunu gösteriyor
DfE liderlerinin araştırması, kadınların ve beyaz olmayan personelin terfi etme olasılığının çok daha düşük olduğunu gösteriyor 7

3. Daha genç olma eğilimi sona eriyor

Ortalama kafa yaşı 2010’da 51’den 2016’da 48’e düştü, ancak bu o zamandan beri 2020’de 48’de sabitlendi.

Kıdemli lider ortanca yaşları da 2014’te istikrar kazanmadan önce 44’ten 42’ye düştü.

DfE, daha sonra düşen on yılın ilk yarısında daha yüksek emeklilik seviyelerini yansıtabileceğini söyledi. Bu yaşlı personelin yerini 30’lu ve 40’lı yaşlarında daha az deneyimli liderler aldı ve bunların çoğu hala görevde olacak – ortalama başkanların şu anda 2016’ya göre “biraz daha deneyimli” olduklarını gösteriyor.

2010 ve 2018 yılları arasında tüm personelin payı olarak artan üst düzey liderlik sayıları için önceki bir başka eğilim de o zamandan beri azaldı.

Bakımlı okullarda ayrıca akademilerden daha fazla lider var – yetkililer, bunun öğretme ve öğrenme sorumluluğu ödemelerinin daha düşük kullanımını ve daha fazla liderin tröstlerde merkezi olarak istihdam edilmesini yansıtabileceğini söyledi.

4. Kadın liderlerin yarı zamanlı çalışma olasılığı beş kat daha fazla

Yarı zamanlı liderlerin oranı on yılda yüzde 7’den yüzde 11’e yükseldi. Kadın liderler arasında bu oran altı yüzde puanı sıçrayarak yüzde 15’e yükselirken, erkeklerde sadece yüzde 3’te kaldı – sadece yarım puan daha yüksek.

Yine de daha fazla terfi “farklılıkları”, orta liderliğe terfi etme olasılığı yüzde 51 ve yönetici olma olasılığı yüzde 45 daha az olan yarı zamanlı personeli etkiler.

Raporda, “Her iki tam zamanlı öğretmen için yaklaşık bir yarı zamanlı öğretmenin terfi etmesini bekliyoruz” deniyor.

Bu, özellikle daha yüksek liderlik pozisyonlarında yarı zamanlı çalışanların terfi önündeki engelleri yansıtabilir, ancak aynı zamanda iş-yaşam dengesi açısından farklı önceliklere sahip öğretmenler arasında kendi kendini seçmenin bir sonucu olabilir, bu nedenle daha az ilgili olabilir. promosyon peşinde.”

5. Tutma, Covid’e kadar on yıldan fazla düştü

Bu haftanın başlarında yayınlanan DfE verilerinin NAHT analizi, 2015’teki yeni liderlerin 2010’daki emsallerine göre beş yıl sürme ihtimalinin daha düşük olduğunu gösterdi.

2015’te göreve yeni başlayacak olan yeni ikincil başkanların yüzde otuz yedisi, 2010 kohortunda yüzde 35’ten aşağı, 2020’de benzer görevlerde değildi.

Benzer eğilimler, sendikalar ve İşçi Partisi’nin yüksek iş yüklerini, hesap verebilirlik baskılarını ve on yıl içinde gerçek gelirlerde öngörülen yüzde 21’lik kesintiyi suçlamasıyla, başkan yardımcıları ve başkan yardımcıları ile orta düzey liderler arasında açıktı.

Ancak bugünün daha ayrıntılı raporu, çoğu öğretmenin ve yeni liderin ilk yıllarında elde tutma oranlarında, yalnızca kısmen Covid’e indirgenen daha yeni gelişmeler kaydetti. Ancak toparlanma yöneticiler için öğretmenler veya diğer liderler kadar önemli olmadı.

Yetkililer, çok akademi tröstlerinin “artan yaygınlığının” verileri etkileyebileceğini, çünkü birçok güven düzeyindeki liderin okul işgücü sayımlarına dahil edilmediğini söyledi. Yalnızca 50 yaşın altındaki kalıcı sözleşmeli liderler analiz edildi.


Kaynak : https://schoolsweek.co.uk/women-and-non-white-staff-far-less-likely-to-promoted-dfe-leaders-study-shows/

Yorum yapın

Geçici Mail pdf kitap indir instagram takipçi satın al tiktok takipçi satın al