Bu Basit Stratejilerle Moralinizi Arttırın


Moral, en iyi şekilde, belirli bir zamanda bir kişinin veya grubun kendine güveni, coşkusu ve disiplini olarak tanımlanabilir. Sonuç üreten gelişen kültürler, bunu olumlu tarafta tutmak için her türlü çabayı gösterir. Ancak, bunu söylemek yapmaktan daha kolaydır. Pandemi kuşkusuz moralin düşmesinde anıtsal bir rol oynamış olsa da liderlik, yetkiler, zaman eksikliği, mevcut sistemler, toksik bir kültür, yetersiz ücret veya bir işi sürdürmeye çalışmak gibi diğer faktörler sürekli olarak rol oynamaktadır. yaşam dengesi. Nedeni ne olursa olsun, düşük moralle mücadele etmek için sürekli olarak proaktif olmak lidere ve ekibine bağlıdır.

Aşağıda, birçoğu araştırmaya dayalı olan, hemen ve uzun vadeli olarak kullanabileceğiniz bazı basit stratejiler bulunmaktadır.

Bu Basit Stratejilerle Moralinizi Arttırın


Olumlu geribildirim yığını

Bazen kültür oluşturmaya gelince, iyi bir şey asla yeterli değildir. Araştırmalar, ilişkileri geliştirebileceği, sadakati ve bağlılığı güçlendirebileceği ve morali artırabileceği için geri bildirimin iyi ilişkiler kurmada hayati olduğunu göstermiştir (Smith, 2009). Geri bildirim söz konusu olduğunda, zamanında, spesifik, pratik, olumlu bir şekilde kolaylaştırılmış ve monolog yerine diyalog olduğundan emin olun. Telefon görüşmeleri, kağıt notlar, teknoloji ve yüz yüze görüşmeler gibi çeşitli yollarla geri bildirim sağlama fırsatlarını aktif olarak arayın.

İnsanların nasıl hissettiklerini aktif olarak sorgulayın

Bu çok kolay gibi görünse de, öğrenmek için gayretli çabalar gösterilmedikçe insanların gerçekten nasıl hissettiklerini bilmek bazen kolay değildir. Dinleme, bir kültürün nabzı hakkında önemli bilgiler toplamak için kullanılabilecek en iyi araçlardan biridir. Personelin aklındakileri paylaşması için bir yuvarlak masa oluşturmak başka bir sağlam seçenektir, ancak anonim yanıtlara izin veren dijital formlar en iyi yol olabilir.

Özerklik sağlayın

Mikro-yönetim asla iyi bitmez. Kendi kaderini tayin teorisi kullanılarak (Deci & Ryan, 2008), özerkliğin genel moral üzerindeki etkisini incelemek için 735 işçiyi kapsayan bir çalışma yapılmıştır. Sonuçlar, iş motivasyonunun hem birey içi (küresel motivasyon) hem de bağlamsal faktörler (örgütsel destek ve yönetici özerkliği desteği) ile önemli ölçüde ilişkili olduğunu ortaya koydu. Algılanan örgütsel destek ve iş özerk motivasyonunun iş tatmini ile pozitif ilişkili olduğu sonucuna varılabilir (Gillet vd., 2013). Bir müdür olarak, personelime koşulsuz özerklik vermek için Profesyonel Gelişim Dönemi’ni (PGP) oluşturdum.

Uygun ödüller hediye edin

Yukarıdaki anahtar kelime uygundur. Motivasyonu artırmak için içsel araçların büyük bir savunucusu olsam da, bu, morali artırmak için bir araç olarak dışsal ödüllerden yararlanamayacağımız anlamına gelmez. Örnekler arasında serbest kalma süresi, tesis dışında profesyonel öğrenme fırsatları, birinci sınıf bir park yeri, okul etkinliklerine biletler, kitaplar ve okul malzemeleri sayılabilir. Moralinizi gerçekten yükseltmek istiyorsanız, mümkün olduğu kadar çok okul sonrası toplantıyı ortadan kaldırmayı deneyin. Sonuç olarak, insanlar tanınmak ister, ancak moral en olumlu şekilde, çalışanlarınızın değer verdiği ve samimiyetsiz olarak görmediği otantik ödüller kullanılarak etkilenecektir (White, 2014).

Herkese açık kutlayın

İnsanların biraz eğlenmek ve takdir edildiğini hissetmek istediklerini iddia etmek zor. Yöneticilere yönelik geniş bir e-posta anketini kullanan bir araştırma, işyerinde eğlenmek için ezici bir destek buldu. Ankete katılanlar, eğlenceli bir çalışma ortamına sahip olmanın coşku, memnuniyet, yaratıcılık, personel arasındaki iletişimi ve grup bağlılığı duygularını artıracağını bildirmiştir (Ford ve diğerleri, 2004). Bazı okullarda hem saha içinde hem de saha dışında büyük ölçekli ekip oluşturma etkinlikleri vardır. Bu rotaya giderseniz, personelden hangi seçeneklerin en iyi olacağını düşündükleri konusunda geri bildirim alın. Ayrıca, başarıları daha geniş bir şekilde paylaşmanın bir yolu olarak sosyal medyada hikayeler paylaşabilirsiniz. Dijital Liderlik.

Sonuçların sürdürülmesi ve iyileştirilmesi iyi bir morale bağlıdır. Aynı zamanda en değerli insanlarımızı, yani kendilerini çocuklara hizmet etmeye adayanları elde tutmakta çok önemli bir rol oynar.

Deci, E. & Ryan, R. (1994) Kendi Kendini Belirleyen Eğitimi Teşvik Etmek, Scandinavian Journal of Educational Research, 38:1, 3-14.

Ford, RC, Newstrom, JW ve McLaughlin, FS (2004), “İşyeri eğlencesini daha işlevsel hale getirmek”, Industrial and Commercial Training, Cilt. 36 No. 3, s. 117-120.

Gillet, N., Gagné, M., Sauvagère, S. & Fouquereau, E. (2013) Çalışanların memnuniyetini ve işten ayrılma niyetlerini tahmin etmede yönetici özerkliği desteği, örgütsel destek ve özerk ve kontrollü motivasyonun rolü, Avrupa Çalışma Dergisi ve Örgütsel Psikoloji, 22:4, 450-460.

Smith, DC (2008). Yöneticilere İlişkilendirmeyi Öğretmek: Bağlılığı ve Morali Desteklemek için Geri Bildirimi Kullanmak. Çeşitlilik Yönetimi Dergisi (JDM), 3(3), 7–12.

White, P. (2014), “Otantik takdir yoluyla personel moralinin iyileştirilmesi”, Development and Learning in Organizations, Cilt. 28 No. 5, s. 17-20.


Kaynak : https://esheninger.blogspot.com/2022/08/boost-morale-with-these-simple.html

SMM Panel PDF Kitap indir