Bir Müdürün Düşünceleri: Normali Yeniden Düşünmek


Bazı deneyimlerin bu kadar canlı anılarına sahip olmamıza rağmen bazılarını unutmaya meyilli olmamız beni her zaman şaşırtmıştır. Yıllar geçtikçe, çocukluğumdan mümkün olduğunca fazlasını tutmaya çalışıyorum. Dışarı çıkan biri okul öncesi yıllarıma kadar gidiyor. Şimdi ikiz kardeşim ve ben gerçekten bir yıllık bir programda mıydık yoksa lise öğrencilerinin bizimle çalıştığı belirli sayıda gün içinde miydik hatırlayamıyorum. Hatırladığım şey öğretmendi, Bayan McDonald. Yıllar sonra, o benim kıdemli sınıf danışmanım ve hayran olduğum ve saygı duyduğum biri olacaktı.

Mutfak sanatları ve erken çocukluk gelişimi konularında öğrencileri nasıl öğrettiği ve motive ettiği konusunda her zaman yaratıcı bir ruhtu. Şimdi okul öncesi yıllarımdan sadece iki şey hatırlıyorum. İlki, o zamanlar en popüler oyuncak olduğu için hepimizin oynamak için mücadele edeceği büyük bir tahta trendi. 1970’lerin sonlarında oldukça normal diyebilirim. Diğer hatıra mor inek sütüydü. Şimdiye kadar “normal” süt sade ya da çikolata ya da çilekle tatlandırılmıştı. Bayan McDonald, bizi damak tadımıza uygun konfor alanlarımızın ve aromalı süte yalnızca belirli katkı maddeleri ekleyebileceğiniz algımızın ötesine geçmeye itti. Sütün içindeki üzüm suyunun harika göründüğünü ve oldukça lezzetli olduğunu keşfettik. Normali yeniden düşünmemiz için bize güç verdi.

Bir Müdürün Düşünceleri: Normali Yeniden Düşünmek


Eğitimi ve hem tercih edilen hem de uygulanan uygulamaları yeniden düşünmek için şimdiden daha iyi bir zaman olamaz. Şimdi bebeği banyo suyuyla birlikte atın demiyorum. Bunun yerine, benim harekete geçme çağrım, size öğretildiği gibi öğretme ve yönlendirildiğiniz şekilde liderlik etme dürtüsüyle savaşmaktır. Eğitimde mükemmellik diye bir şey olmadığı için değişim iyi bir şey olabilir. Bu gerçek, yenilik yapmak ve büyümek için sürekli bir fırsat sunar. Ancak, çeşitli şekillerde gizlenen zorluklar her zaman olacaktır. aşağıdakileri paylaştım Sınıflarımızda Yıkıcı Düşünce:

İnsan beyni, bizi güvende tutmak için kablolanmıştır ve sonuç olarak, çoğu zaman değişime karşı isteksiz oluruz. Statüko ve kişisel konfor alanlarımız, vazgeçilmesi zor algılanan bir güvenlik ağı yaratır. Geçmiş deneyimlerimiz genellikle mevcut profesyonel uygulamamızı dikte eder veya etkiler. Bu zihniyet, kendimizi ve organizasyonları dış bilgilerden ve yeni fikirlerden korumak için kurulan silolarla birleştiğinde, dönüşümsel değişimin neden genellikle asla harekete geçmeyen bir fikir olduğu daha iyi anlaşılır.

Bir önceki gönderide, normali yeniden düşünmek söz konusu olduğunda harika bir başlangıç ​​noktası olan aşağıdaki görseli paylaşmıştım.

Bir Müdürün Düşünceleri: Normali Yeniden Düşünmek

Geleneksel bilgeliğe meydan okumak sorun değil. Dünya arkanıza yaslanıp bizim yıkıcı değişime katılmamızı beklemiyor. “Normal” en iyi veya en güvenli seçenek gibi görünse de soru şu ki, çocukları bugüne ve geleceğe mi yoksa büyüdüğümüz dünyaya mı hazırlıyoruz? Öğrenciler, meslektaşlar veya diğer paydaşlar olsun, hizmet ettiğimiz kişilerin daha iyi olması için uygulamamızı değiştirmek için şimdiden daha iyi bir zaman olamaz. Normali yeniden düşünmekle başlar.


Kaynak : https://esheninger.blogspot.com/2022/09/rethinking-normal.html

SMM Panel PDF Kitap indir