Bir Müdürün Düşünceleri: #EDvice: Less is More


Bugün eğitimciler üzerinde büyük bir baskı olduğunu söylemek, büyük bir eksikliktir. Sohbetler sırasında nefeslerini tutmanın ve kendilerinden beklenen her şeye ayak uydurmanın zor olduğunu hissettikleri benimle paylaşılıyor. Bu, stres ve kaygıda bir artışa yol açsa da, büyümek ve gelişmek istedikleri bana her zaman açıkça ifade ediliyor. Geçenlerde sosyal medyada şu tavsiyeyi paylaştım:

Eğitimciler bunalmış durumda ve sonsuz sayıda girişim, fikir ve strateji yarardan çok zarar getirecek. Öğrenen çıktılarını iyileştirmeye yönelik anlamlı değişiklik, ılımlı bir yaklaşımla gerçekleşebilir/hala gerçekleşecektir. Az ama öz.

paylaştığım gibi yıkıcı düşünme, tutarlılık ve süreklilik, daha iyiye gitmenin çok sayıda farklı yolundan çok daha ağır basar. Öğrenmede en temel unsur sınıftaki öğretmendir. Liderlerin açıklık, örnekler, geri bildirim ve ölçekte uygulandığında iğneyi gerçekten hareket ettirebilecek kavramlara odaklanan profesyonel öğrenme yoluyla destek sağlayabilecekleri yer burasıdır. Bu #EDvice parçasında, Rigor Relevance Framework’ün öğrenmenin sadece iki kritik yönünü sıfırlarken havadaki top sayısını azaltmak için nasıl kullanılabileceğini tartışıyorum.

Bu çerçevenin, eğitimcilerin mevcut uygulamalarının nerede olduğunu değerlendirmelerine ve ardından gelişmek için gerekli değişiklikleri yapmalarına yardımcı olmak için tasarlandığını akılda tutmak önemlidir. Bu, sorgulama teknikleri, değerlendirme geliştirme, standartları önceliklendirme ve performans görevleri veya projeleri oluşturma şeklinde olabilir.

Bir Müdürün Düşünceleri: #EDvice: Less is More

Buradaki ana noktam iki yönlü. Uygulamayı ve öğrenme çıktılarını geliştirmek söz konusu olduğunda bebeği banyo suyuyla birlikte dışarı atmanız gerekmez. En önemlisi, başarı, sınıflarda günlük olarak olup bitenlerle doğal bir uyumun olduğu birkaç şeyi gerçekten iyi yapmaya dayanır.


Kaynak : https://esheninger.blogspot.com/2023/05/edvice-less-is-more.html

SMM Panel PDF Kitap indir