“Başkalarını geliştirmeye çalışmadan önce kendimizi değiştirmeye çalışmalıyız.” – George Couros


Bu alıntıyı sevdim “The Maxwell Daily Reader”, John Maxwell’in çalışmasından kısa sayfa bölümleri halinde alıntılar derlemesi. Bir kitap için mükemmel bir konsept ve her gün okumasam da elime alıp ders almadığım bir gün yok.

Bu, önce örnek teşkil etmenin önemine ilişkin sayfadan bir pasajdı:


Zamanlar zor olduğunda, belirsizlik yüksek olduğunda ve kaos herkesi bunaltmakla tehdit ettiğinde, takipçiler en çok liderlerinden net bir resme ihtiyaç duyar. Liderlerinde gördükleri canlı resim, devam etmek için enerji, tutku ve motivasyon üretir. Takipçilerinize örnek olmak için gelişmeye çabalarken şunları unutmayın:

1. Takipçiler her zaman yaptıklarınızı izliyor. Nasıl çocuklar ebeveynlerini izliyor ve davranışlarını taklit ediyorsa, çalışanlar da patronlarını izliyor. İnsanlar, insanların gördüklerini yapar.

2. Neyin doğru olduğunu öğretmek, doğru olanı yapmaktan daha kolaydır. Yazar Norman Vincent Peale, “İyi öğüt verip de kötü örnek olan insanlardan daha kafa karıştırıcı bir şey yoktur” demiştir. Buna bağlı bir düşüncenin de doğru olduğunu söyleyebilirim: “İyi öğüt veren ve iyi örnek olan insanlardan daha inandırıcı bir şey yoktur.”

3. Başkalarını geliştirmeye çalışmadan önce kendimizi değiştirmeye çalışmalıyız. İyi liderlik için büyük bir tehlike, önce kendinizde değişiklik yapmadan başkalarını değiştirmeye çalışmanın cazibesidir.

4. Bir liderin verebileceği en değerli hediye iyi bir örnek olmaktır. Liderlik öğretilmekten çok yakalanır. Liderlik nasıl “yakalanır”? İyi liderleri iş başında izleyerek!

John Maxwell, Mawell Günlük Okuyucusu


Birkaç düşünce:

1. “İyi örnek” olmanın mükemmel olmakla aynı şey olduğu fikri arasında ayrım yapmalıyız. “Liderlik” terimini ve ne anlama geldiğini düşündüğümde, onu şöyle tanımlardım: Başkalarının insanları olumlu bir şekilde ilerletmelerine yardımcı olma yeteneğine sahip olmak. Bu tanım, herkesin hem kişisel hem de profesyonel olarak herhangi bir konumdan başkalarına liderlik etme fırsatına sahip olduğunu özetlemektedir.

Ama mükemmellik ulaşılamaz. Alçakgönüllülük bu nedenle çok önemlidir.

Liderlik yapmak genellikle diğerlerinin denemediği şeyleri denemek (önce olmak) anlamına gelir, bu da yolda tümseklerle karşılaşacaktır. Bu duraksamaları kabul edebilir miyiz yoksa hiçbir şey olmamış gibi mi davranacağız? Maxwell, yukarıdaki Norman Vincent Peale alıntısını paylaşıyor: “Hiçbir şey, iyi tavsiyeler veren ve iyi bir örnek oluşturan insanlardan daha ikna edici değildir.” İyi, mükemmel anlamına gelmez, ancak bu, belirli bir dozda alçakgönüllülüğün gerekli olduğu anlamına gelir.

2. Bu alıntıyı seviyorum; “Başkalarını geliştirmeye çalışmadan önce kendimizi değiştirmeye çalışmalıyız.”

Son birkaç yılda, gerçekten kendi sağlığımla ilgilenmeye çalıştığım için, insanlar benden sık sık bahşiş istiyor. “Benim için işe yarayan buydu” sözünü paylaşmak için elimden gelenin en iyisini yapıyorum ki bunun “Yapmanız gereken bu”dan çok daha güçlü olduğuna inanıyorum.

Benim için işe yarayan sizin için çalışmayabilir. Veya parçalar benim için neyin işe yaradığını Might senin için çalış Herkes farklı bir bağlamda çalışır ve kucaklayabilecekleri farklı güçlere ve katlanmak zorunda oldukları engellere sahiptir.

Örneğin, sabah ilk iş egzersiz yaparsam gün içinde çok daha iyi yaparım. Zihnimi temizleme ve günün geri kalanında beni başarıya hazırlama eğilimindedir. Bazı insanlar işten sonra, çocukları uyurken ya da her neyse, bu egzersize ihtiyaç duyar. Sadece ne yaptığımı değil, neden yaptığımı da paylaşıyorum. Bu, birine farklı bir şey denemesi için ilham vermeye veya benim yöntemim onlar için işe yaramadığı için söylediklerimi dikkate almamaya yardımcı olabilir. Sürecim benim için sonuçlara yol açtı, ancak başkaları için işe yarayacakları garanti edilmiyor. Öğrencilerimiz gibi, onların da bizim yaptığımız gibi yapmalarını sağlamak mı yoksa başarıya giden kendi yollarını bulmalarını sağlamak mı? İkincisi, yaşamlarının ilerleyen dönemlerinde zorluklarla başa çıkma becerileri için daha faydalıdır.

Bunu ” içinde yazdımYenilikçinin Zihniyeti” ve bugüne kadar inanın:


“Başkalarının değişmesini nasıl sağlarız?

Gerçekte kimseyi değiştiremezsiniz; insanlar ancak kendilerini değiştirebilirler. Yapabileceğiniz şey, değişimin olma olasılığının daha yüksek olduğu koşulları yaratmaktır.”

George Couros



Bu “koşullar” örneğimizle başlar.

Bu, insanlara meydan okuyamayacağınız anlamına gelmez. Tatillerde aldığım en iyi telefonlardan biri, kadromda müdür olarak çalışan ve ilk müdür yardımcılığını yeni almış bir öğretmenden geldi ve yıllar boyunca desteğim için bana teşekkür etti. Bu, meydan okuma ve bazı zorlu konuşmalar olmadan gelmedi, ancak kendi gelişimim için yüksek beklentiler belirlememle birlikte zorlama geldi.

Michael Jordan belgeseli “The Last Dance”den şu alıntıya bayılıyorum:

"Başkalarını geliştirmeye çalışmadan önce kendimizi değiştirmeye çalışmalıyız." – George Couros

Twitter’daki “Coach’s Diary”den

İnsanlar, yolu gösteren kişinin zaten yolda olduğunu bilirlerse, yolculuğun ilk adımına daha açıktırlar.




Kaynak : https://georgecouros.ca/blog/archives/13728

SMM Panel PDF Kitap indir