Az veya Hiç “Deneyim” ile Nasıl Liderlik Edilir?

Çeşitli okul yöneticisi pozisyonları için mülakata girmenin, sadece pozisyon(lar)la ilgili yeterli pratik deneyimim olmadığının söylenmesinin ne kadar sinir bozucu olduğunu canlı bir şekilde hatırlıyorum. Pekala, tabii ki yapmadım, çünkü ben bu alana yeni giren hevesli bir liderdim. Eminim bu yazıyı okuyan hemen hemen herkes geçmişte veya şu anda bir noktada aynı durumda olmuştur. Sinir bozucu, hafifçe söylemektir. Bir lidere değerli bilgi, beceri ve bakış açısı sağlayabildiğinden, deneyimin liderlik söz konusu olduğunda kesinlikle faydalı olabileceğine dikkat edilmelidir. Ancak, bir kişinin etkili bir şekilde liderlik etme yeteneğini belirleyen tek faktör bu değildir. Bazı insanlar liderlik için doğal bir yeteneğe sahip olabilir ve çok fazla deneyimleri olmasa bile başkalarına ilham verebilir ve rehberlik edebilir.

Bununla birlikte, bir lider için deneyimin gerekli olabileceği bazı durumlar vardır. Örneğin, bir lider karmaşık veya alışılmadık bir zorlukla karşı karşıyaysa, geçmiş deneyimleri ona soruna nasıl yaklaşılacağı ve çözüleceği konusunda daha iyi bir anlayış verebilir. Çoğu kişi, COVID-19 salgınının buradaki tasarıya uyduğu konusunda hemfikirdir. Deneyim ayrıca bir liderin güvenilirlik oluşturmasına ve ekibinin saygısını kazanmasına yardımcı olabilir. Genel olarak, deneyim bir lider için değerli bir varlık olabilir, ancak bir kişinin liderlik etme yeteneğini belirleyen tek faktör bu değildir.

Liderlik, mutlaka çok fazla deneyime sahip olmakla ilgili değildir, daha çok ilham verme, motive etme ve ortak bir hedefe doğru başkalarını yönlendirme yeteneğine sahip olmaktır. Sonunda, özgeçmişimi gözden geçirmeye ve spor koçluğu, müfredat yazma ve kulüplere danışmanlık yoluyla aktif olarak liderlik özelliklerini geliştirdiğim veya kapasite geliştirdiğim örneklerle bağlantı kurmaya başladım. Okul yöneticisi rolüne dönüşebilecek ne yaptığınızı düşünün.

İlk pozisyonunuzu aldıktan sonra, anahtar yere koşmaktır. Çok fazla deneyiminiz olmasa bile etkili bir şekilde liderlik etmenize yardımcı olabilecek birkaç ipucu daha:

• Net hedefler belirleyin: Sizin ve personelinizin neye yönelik çalıştığını açıkça tanımlayın. Bu, herkesin odaklanmasına ve motive olmasına yardımcı olacaktır.
• Açık iletişim kurun: Tüm paydaşlarla iletişim kanallarını açık tuttuğunuzdan emin olun. Ulaşılabilir olurken açık ve dürüst diyaloğu teşvik edin.
• Uyarlanabilir olun: Yeni fikirlere ve yaklaşımlara açık olun ve gerektiğinde yön değiştirmeye istekli olun.
• Çalışanlarınızı güçlendirin: Personelinize güvenin ve karar vermeleri ve işlerini sahiplenmeleri için onlara özerklik verin.
• örnek teşkil etmek: İyi bir takipçi olarak iyi bir lider olmanın ne demek olduğunu herkese gösterin. Kendi eylemleriniz ve iş ahlakınızla olumlu bir örnek oluşturun.

paylaştığım gibi Dijital Liderliktüm cevaplara sahip olmakla ilgili değil, bir vizyon yaratmak ve diğerlerini bunun gerçekleşmesi için yönlendirmekle ilgili.

Peki ya hiç yönetici olmadıysan? Liderlik deneyiminiz yoksa, bunu telafi etmek ve daha etkili bir lider olmak için atabileceğiniz birkaç adım vardır:

• Liderlik yetkinliklerinizi geliştirmek için fırsatlar arayın: Bu, okulunuzda veya bölgenizde kapasite geliştirme rolleri üstlenmeyi, eğitim liderliği programlarına kaydolmayı, Kişisel Öğrenme Ağı (PLN) oluşturmayı veya ilgili çalıştaylara veya konferanslara katılmayı içerebilir.
• Daha deneyimli liderlerden öğrenin: Siz gelişirken rehberlik ve destek sağlayabilecek akıl hocaları veya koçlar arayın.
• Kendini yansıtma alıştırması yap: Güçlü yönleriniz ve gelişme alanlarınız üzerinde düşünmek için zaman ayırın. Bu, profesyonel öğrenme çabalarınıza odaklanmanız gereken alanları belirlemenize yardımcı olabilir.
• Eğitim alanındaki trendler ve en iyi uygulamalar konusunda güncel kalın. En son gelişmelerden haberdar olmak için çaba gösterin ve bu bilgiyi liderlik tarzınıza dahil edin.
• Geri bildirime açık olun: Başkalarından geri bildirim alın ve onların deneyimlerinden ve içgörülerinden öğrenmeye açık olun.

Unutmayın, liderlik hiç bitmeyen bir yolculuktur ve herkes farklı bir noktada başlar. Gelişiminizde proaktif olarak ve sürekli öğrenerek ve gelişerek, deneyim eksikliğinizi etkili bir şekilde telafi edebilir ve güçlü ve etkili bir lider olabilirsiniz.